阿玛拉定律与Threads的成败
阿玛拉是斯坦福研究所(Stanford Research Institute)的创始人之一,他在1960年代对技术和科学进步对社会的影响提出了自己的观点,被后人总结为阿玛拉定律:”我们在高估技术的短期影响,但在低估技术的长期影响。”
阿玛拉是斯坦福研究所(Stanford Research Institute)的创始人之一,他在1960年代对技术和科学进步对社会的影响提出了自己的观点,被后人总结为阿玛拉定律:”我们在高估技术的短期影响,但在低估技术的长期影响。”
中国有句古话叫做”三岁看大”,这句是说从三岁时候的行为表现就能看出成年时的状态。从心理学角度上,从出生到三岁期间是儿童生理发展和心理发育最迅速的时间段。这个时间,儿童从父母,家人以及周围环境中所学习到的经验会成为影响以后一生行为规则的基础。
乐高公司是全球最大的玩具公司之一,市值超过了 90 亿美元,全球每一天销售的乐高产品超过 60 万个。但许多人不知道的是,在 2000 年左右这家公司曾经面临破产的危险。是什么让乐高陷入危机,又是什么策略让乐高重回巅峰?
那些成功的创作者(作家/艺术家/音乐家等)都是如何找到自己的灵感的?是否有一个唯一公认的模式/方法/节奏,只要遵循就会 100%的获得成功?
美国作家梅瑞柯里的《创作者的一天世界》(Daily Rituals: How Artists Work)收集了 100 多位各个领域的文艺创作巨匠们的日常生活习惯和仪式,包括作家、音乐家、画家、诗人等等。这本书基本上给出了上面问题(尽管可能不会让很多人满意的)答案
帕金斯在 2008 年与她的联合创始人克里夫-奥布雷希特一起创办了 Canva,当时她只有 22 岁。在帕金斯为她的大学班级设计传单时遇到困难,他们受到启发而创建了这家公司。她意识到,需要一个更加用户友好的设计平台,任何人都可以使用,无论其技能水平如何.
刚拿到这本书的时候,就被看起来很性感的书名吸引到了。在各种大佬的的演讲场里反复听到的“第一性原理”到底是啥,抱着巨大的疑问在拿到书的当晚就开始读,基本上经历了一份亲密关系会经历的全流程——充满兴奋和激情的“月晕”,到感觉有点失望和沮丧的“幻灭”,再到写这篇文章时重新拿起回顾时的“重新评估”。
一周前刚打开《Beyond Disruption》的时候,我是准备好了写个好书推荐的。毕竟n年前刚看《蓝海战略》时,还是觉得书里有些有意思的概念,但这次看了《Beyond Disruption》(以下我自己翻译为 超越颠覆),心里却多了很多吐槽,于是有了本文(但文末会推荐另一本我读了一半的好书)。
按照我对自己的规划,未来 3-5 年会朝着更多有关做选择/决策(Make decision/Choice)方面的内容发展。接下来除了每周商业/AI 类的周记和内容(细想下,我过往所做的也就是用数据帮助企业做决策,所以这并不矛盾),还会力争有更多有关对决策选择类的输出。
2004年4月1日,Google选择了这个特别的节日发布了自己的第一个电子邮箱产品。很多人以为这真的就是愚人节的玩笑,因为当时Google说这个邮箱每个用户的容量是1GB。
最近持续的OpenAI和其他公司的大动作,让我想起了五年前的一篇老新闻:河北唐山撤销路桥收费站,遭到了收费站工作人员的反对,他们希望能解决以后的工作问题。当时流传颇广的视频是一位大姐的发言”我今年36了,我的青春都交给收费了,我现在啥也不会,也没人喜欢我们,我也学不了什么东西了。”
25年前,一部恋爱喜剧电影You’ve Got Mail(中文名:电子情书)在美国上映。与同年上映的电影相比,在票房和场面上它比不上《拯救大兵瑞恩》的巨制,即便在爱情电影上,也比不了同年《莎翁情史》的浪漫情怀。这部汇聚了《阿甘正传》男主汤姆·汉克斯和《西雅图不眠夜》的女主梅格·瑞恩,简单却颇有时代特点的剧情设计,即便多年后也还是很适合在飘着冷雨的周末窝在家里看的温馨好片。
上周我从自己工作角度,写了AI面试商业数据分析师的可能。现在我们换个角度(比如站在微软的角度),我们怎样能让AI更快地胜任商业数据分析的工作。
ChatGPT的火爆在本周迎来了一波回调,首先是AI行业大牛Yann LeCun(卷积神经网络之父)在社交媒体上多次提出了对LLM过度火热的质疑,究其原因是这类技术的“一本正经胡说八道”。
写这篇文章已经是2月份,新的一年眨眼就过去了10%。立志做更好的自己的你,新年的Flag可还好?如果我告诉你,23年你所有的收入最终都只能到手不到20%,80%都被会被别人拿走,你还能保持如一的热情和努力吗?